Un camino claro de la evaluación a la operación.

Evalúe los riesgos, diseñe el sistema, gestione la ejecución y prepare a su equipo para utilizarlo.

  1. 01

    EVALUAR

    Amenazas y puntos ciegos

  2. 02

    DISEÑAR

    Capas, hoja de ruta y respuesta legal

  3. 03

    EJECUTAR

    Integración, gestión de proyectos y mando

  4. 04

    ENTREGAR

    Formación y entrega, u operación gestionada

Comprenda qué debe cambiar.

Empezamos con una sesión de trabajo y acordamos el alcance de la evaluación: lugares, amenazas, sistemas e información necesaria. La evaluación identifica brechas y prioridades para el diseño posterior.

Qué recibe: una visión de las amenazas, un análisis de brechas y un siguiente paso definido.

Defina la arquitectura y el plan de ejecución.

Diseñamos las capas como un sistema: arquitectura, hoja de ruta presupuestada por fases y plan de respuesta. La respuesta se adapta a la jurisdicción: legal, proporcionada y, en entornos extractivos, alineada con los Principios Voluntarios de Seguridad y Derechos Humanos (VPSHR). Diseñamos toda la cadena y desplegamos lo que permite la ley.

Qué recibes: arquitectura por capas, hoja de ruta presupuestada y por fases, y diseño de respuesta legal.

Construya, integre y ponga en servicio.

Integramos las capas, gestionamos la construcción y ponemos en servicio el centro. El equipo y sus cualificaciones se ajustan a las tecnologías incluidas, con criterios de aceptación acordados antes de la entrega.

Qué recibe: sistemas integrados, ejecución gestionada y un centro de mando puesto en servicio.

Prepare a su equipo para asumir el control.

Formamos a su equipo y facilitamos la documentación necesaria para operar. Las responsabilidades de entrega y cualquier soporte u operación posterior se acuerdan dentro del alcance.

Qué recibe: formación de operadores, documentación del sistema y acuerdos de soporte.

Sepa quién es responsable.

Un equipo coordina arquitectura, integración, ejecución y entrega. Se explicitan alcance, horarios y escalado del soporte para que su equipo sepa a quién contactar.

De la evaluación a la operación.

Diseño de sistemas

Evaluamos cómo trabajan juntas las personas, los procedimientos y la tecnología.

Integración y ejecución

Conectamos las capas y gestionamos su ejecución.

Un plan de mejora práctico

Definimos prioridades, costes y un camino de ejecución por fases.

Una hoja de ruta presupuestada convierte un problema de seguridad en una decisión del consejo.


Empieza por la evaluación.

El primer paso es una conversación. Si encajamos, proponemos una evaluación con alcance y entregable definidos. Si no, te lo diremos.